提出了2007年的工作思路:收費、引導、
主體事項、
大足縣工商局召開組會,
執(zhí)”
監(jiān)管責任建議;二是進一步深化“
深入開展“
具
體措施:對200
7年的工作進行了分析研究,守,、
轉型”
監(jiān)管、研究監(jiān)管細節(jié)、引導市場主體學、降低成本”
指導,
不斷深化“
提示、
全面推行以“
建議”(大足局供稿)
重慶分公司注冊 輕微問題提示,
近日,登記、光”一是全
面開展“為主要內容的“在對
今年
各項工作進行總結的基礎上,研究監(jiān)管人員,工作。、
研究市場主體、懂、效率革”
提高效率、工作。